HR-консалтинг
Диагностика HR‑процессов, дизайн оргструктуры и политик, KPI/OKR, компенсации и льготы (C&B), обучение и развитие (L&D), HR‑аналитика и автоматизация. Быстрый пилот за 4–6 недель и измеримый эффект.
Диагностика и аудит
- Инвентаризация HR/КДП/ЗУП
- Карты SIPOC, RACI, риски и узкие места
- Аудит документов/шаблонов (ТК РФ, 152-ФЗ)
Оргдизайн и процессы
- Целевые роли и FTE, уровни сервиса (SLA)
- Каталог HR-услуг и регламенты
- Модель компетенций и карьерные лестницы
Компенсации и льготы
- Классы, вилки, рыночный бенчмаркинг
- Бонусные схемы и LTIP
- Бюджетирование ФОТ
Эффективность и цели
- OKR/KPI: каскадирование и циклы оценки
- 1:1, PIP, калибровки, девять блоков
- Связка с вознаграждением
L&D (обучение)
- Матрицы навыков, планы развития
- Программы лидершипа и наставничества
- Оценка эффективности (Kirkpatrick)
HR-аналитика и автоматизация
- Панели мониторинга: текучесть кадров, стоимость найма
- Интеграции 1С:ЗУП/СКУД/портал, ЭДО
- Событийные отчёты и алерты
Оценка проекта
Приблизительная смета и окупаемость. Уточняется на брифе и после диагностики.
Итоговые значения зависят от масштаба и сложности работ.
Соглашение об уровне сервиса (SLA) и результаты
| Этап | Срок | Артефакты |
|---|---|---|
| Обзор | 1–2 нед. | карта процессов, матрица рисков, бэклог |
| План | 1–2 нед. | целевые схемы, регламенты, каталоги услуг |
| Пилотный проект | 2–4 нед. | стандартные операционные процедуры/шаблоны, метрики, обучающие материалы |
| Внедрение | 1–3 нед. | обучение, обучение, информационные панели в работе |
| Управление | ongoing | QBR/отчётность, улучшения и roadmap |
Сроки и артефакты уточняются в SOW/договоре.
Пакеты
Аудиторский спринт
- Диагностика 360° и план
- Быстрые результаты
- 90-дневная дорожная карта
4–6 недель
Трансформация
- Перенастройка процессов и ролей
- Связь целей и показателей эффективности (OKR/KPI) с системой вознаграждения и льгот (C&B)
- Автоматизация и ЭДО
1–3 месяца
Предприятие
- Управление
- Масштабирование по блокам/регионам
- Квартальные обзоры (QBR), панели мониторинга, аудит соответствия
3+ месяцев
Процесс
1. Бриф
Цели, ограничения, текущие метрики.
2. Диагностика
Интервью, анализ данных/систем, бенчмаркинг.
3. Дизайн
Целевые процессы, роли, регламенты, метрики.
4. Пилот
Обкатка на 1–2 подразделениях, корректировки.
5. Запуск
Внедрение, обучение, дашборды и отчётность.
6. Поддержка
Квартальные отчёты, аналитические панели, проверка соблюдения стандартов
Кейс
Задача: снизить текучесть кадров и ускорить закрытие вакансий в производственном подразделении.
Решение: проведен аудит процессов, создан каталог HR-услуг с SLA, внедрены интеграции 1С и ЭДО, реализована система OKR для управления результативностью.
Результат: −18% HR-OPEX, TtH −25%, удержание +7 п.п. за 6 месяцев.
FAQ
Работаете ли вы по фиксированной цене?
Да, фиксированный объём, документы и срочное ТЗ. Возможны временные и материальные обязательства с ограничением по объёму.
Нужен ли доступ к 1С/порталам?
Да, предоставляется доступ или выгрузки для аналитики и интеграций.
Соблюдение ТК РФ и ПДн?
Все регламенты и шаблоны валидируются на соответствие ТК РФ и 152-ФЗ.
Запросить HR-консалтинг
По запросу направим пример SOW и чек-лист диагностики.